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学员心得

学员心得!MBA的学习心得体会

时间:2019-01-29来源:浏览次数:

下面说一下我关于MBA的学习心得问题:

第一个:对于一个立志找到一个更高平台的人来说,我个人觉得交了这么多钱,应该把自己逼到绝路上去。那个时候我认识到,因为我自己确定一个更大的目标,而且真的不管搞科研还是搞商务,你都需要更宽广的视野,这个视野来源于你的行万里路、交万般朋友和读万卷书,而全球一体化,意味着你被逼着融入全球化也就不远了。要知道世界主流的技术、商务都是英文的,所以我建议各位,如果需要获得更大成就,主动融入世界公民。目前很多学校都有国际MBA项目的选择,尤其是在上海;

第二个:关于财务:这个是任何想经商的,想多赚钱的必备技能,如果你连基本税制都不懂,你就无法合理避税和核算成本,如果你对成本测算都不懂,你就无法对你的整个生产管理过程进行量化监控,根本不知道损益来自于哪里,所以财务是我在读书的时候一个很喜欢,很投入的一门课程,加上自己工作的实践,现在基本的财务管理工具的应用还是可以;

第三:关于市场,这个首先你得判断是交易型还是关系型业务,也就是说你的产品是靠市场推广策略还是靠个人能力来销售你的产品,对于快销来说,交易型业务主要决定于你的促销策略以及渠道执行能力,而对于大宗货物来讲,销售经理的能力就愈发关键了,这个我在MBA之前就认识到了,不过只是在学习过程中进行了系统化梳理;

第四:关于人事:这个其实才是企业最为困难的,其实在任何一个企业,人才都是第一生产力,像我见到很多生产型企业,招聘的一些技术工人,连个自己的名字都不会写,竟然就操作一些设备,这给企业带来的安全风险极大,也由于学习能力欠缺带来的营运效率降低;我曾经和我现在所处的化工行业一些高管仔细讨论过这个问题,我说我看到很多中国化工生产商,技术是国外引进的,设备是拷贝的,生产出来的质量就是别人的次品,我们得出的结论就是因为一线操作工人的质素太低造成生产不稳定造成的,因为中国人讲究什么事情都喜欢走捷径,每个层级都按照自己的认知去走捷径,在执行的过程中就造成整个控制系统偏差,所以在人事管理的时候,应该做到背景严格审查,过程严格考核,绩效表现奖罚分明,收入待遇水平一定要处于行业领先水平,你要相信你多加20%(比如我们工厂员工工资的占比只占到2%成本,提高20%不过是2.4%,这个成本远低于你生产过程中你的员工无责任心带来的损失),你员工的忠诚度和责任心带来给你的收益会远远超过你作为老板带来的回报。组织行为学的分析,在西方是作为一门科学来分析的,我也建议一些搞管理和做老板的研究研究,看看你准备把你的组织打造成一个什么样的团体。

结束语:只有经历过地狱般的磨砺,才能练就创造天堂的力量; 只有流过血的手指,才能弹出世间的绝响。

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