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广外MBA第五期云山沙龙圆满举行 ——“数字战略,如何解码企业经营困境”

2020-11-20来源:重庆MBA培训浏览次:

摘要:11月4日下午,广外MBA第五期云山沙龙在MBA大楼306隆重举行,此次活动邀请到来自中大咨询集团研究院院长黄斌全先生以数字战略,如何解码企业经营困境为主题做精彩的分享,现场共有60余名MBA学生共同参与本次活动。黄斌全:中山大学企业管理研究所高级研究员、厦门大学经济学博士,中大咨询集团研究院院长,具有10年管理咨询规划与实施从业经历,公开发表多...

11月4日下午,广外MBA第五期云山沙龙在MBA大楼306隆重举行,此次活动邀请到来自中大咨询集团研究院院长黄斌全先生以“数字战略,如何解码企业经营困境”为主题做精彩的分享,现场共有60余名MBA学生共同参与本次活动。

黄斌全:中山大学企业管理研究所高级研究员、厦门大学经济学博士,中大咨询集团研究院院长,具有10年管理咨询规划与实施从业经历,公开发表多篇学术论文,并多被“中文社会科学引文索引(CSSCI)”收录。擅长战略规划、国资国企改革、企业数字化转型、平台公司市场化转型等多领域的研究探索。多年来一直致力于服务各级国资委、发改委、广东省重点国有企业以及深圳改革先行企业。

黄斌全先生以当代企业面临的困境诸如效率低下、资源孤岛、业务脱节、创新不足和模式落后等问题引出企业数字化战略的方向与价值。他指出,国有企业数字化转型有三种代表性路径,分别是业务运作数字化、客户体验数字化、产品生态数字化。企业如何推动数字化转型的基本要求,那就是精准、协同与智能。企业数字化转型的三种方向,根据“协同”与“智能”的不同实现程度,分别对应三种价值,即精准生产、精准服务、精准商业。

同时,黄斌全先生分别以保利商业、吉利汽车、韩都衣舍、海尔集团等企业为案例详细解析了数字化业务、数字化产品和数字化生态打造的方式加深了观众对于数字化转型的理解。

最后,他提到,数字化并不仅仅是信息技术格式,还是一种系统思维,是集业务、组织、技术与变革管理于一体,需要多管齐下、协同并进的综合工程。

在随后的问答互动环节中,在场同学踊跃提问,黄斌全先生用自身经验为同学们答疑解惑,与在场同学进行了充分的交流和互动。

沙龙结束时,全场掌声雷动,同学们纷纷表示意犹未尽,收获满满,本次云山沙龙活动圆满成功!

让我们共同期待下次更精彩的沙龙活动!

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